Choisissez la situation qui vous concerne. Chaque parcours relie les points à examiner, les documents à demander et une première action possible.
Charge de travail et moyens
Les volumes, tournées ou interventions dépassent les moyens
Rapprocher les flux et déplacements des ressources disponibles. Examiner les variations saisonnières, les tâches de nettoyage, les incidents et les reprises.
Les questions à poser
- Les moyens couvrent-ils les aléas, déplacements et tâches de remise en état ?
- Comment sont préparées les interventions inhabituelles ?
- Quels appuis et protections restent accessibles en situation dégradée ?
Les documents à réunir
- Volumes, tournées et interventions par période
- Effectifs, compétences, maintenance et moyens matériels
- Évaluation des expositions, incidents, consignes et mesures de prévention
Comparer une période habituelle et une période de pointe, puis expliciter les arbitrages nécessaires.
Transformation ou réorganisation
Un procédé, une installation ou une organisation évolue
Comparer les tâches de conduite, de tri, de contrôle et de maintenance avant/après. Examiner les compétences, les interfaces et les moyens de transition.
Les questions à poser
- Quelles tâches sont maintenues, ajoutées ou transférées ?
- Quelles compétences et quels moyens couvrent la transition ?
- Comment sont testées les situations dégradées ?
Les documents à réunir
- Dossier du changement et options étudiées
- Organisation actuelle et cible, activités et compétences
- Calendrier, formation et évaluation des risques
Établir une comparaison avant/après et examiner les moyens de transition.
Santé, alertes et prévention
Des expositions ou incidents persistent
Documenter les manutentions, circulations, équipements et expositions biologiques ou chimiques selon l’activité. Examiner le travail isolé et les conditions météorologiques pour les interventions extérieures.
Les questions à poser
- Dans quelles situations les difficultés surviennent-elles ?
- Quelles réponses ont déjà été apportées ?
- Comment les mesures modifient-elles le travail réel ?
Les documents à réunir
- Signalements datés et réponses, sans données nominatives inutiles
- Évaluation des risques et mesures prévues
- Organisation, horaires et suivi des mesures
Documenter les situations et vérifier les effets des mesures de prévention avec les équipes.
Mettre en regard les activités, les moyens et les aléas — Environnement
Complétez les cellules avec des situations anonymisées. La première ligne fournit des repères. Les notes ne sont ni transmises ni sauvegardées automatiquement ; imprimez-les avant de fermer ou recharger la page.
| Activité, installation et période | Volumes, tournées et aléas | Conduite, contrôle, nettoyage et maintenance | Présences, compétences et matériel | Expositions, isolement et protections | Mesure proposée et suivi |
|---|---|---|---|---|---|
| Exemple fictif : période à préciser | Volume et pointes à documenter | Inclure les tâches annexes et reprises | Préciser les présences et compétences | Décrire les aléas et les appuis | Définir la mesure, le responsable et le suivi |
Complétez les lignes puis exportez-les pour les reprendre dans un tableur, ou imprimez la page en PDF. Les saisies restent dans cette page et sont perdues à sa fermeture : exportez-les avant de partir. Utilisez des données collectives sans noms de salariés, patients ou clients. La première ligne est un exemple fictif, pas une référence de dimensionnement.
Les repères du secteur
Situations à examiner
Rapprocher les flux et déplacements des ressources disponibles. Examiner les variations saisonnières, les tâches de nettoyage, les incidents et les reprises. Comparer les tâches de conduite, de tri, de contrôle et de maintenance avant/après. Examiner les compétences, les interfaces et les moyens de transition.
Questions de terrain
Les moyens couvrent-ils les aléas, déplacements et tâches de remise en état ? Comment sont préparées les interventions inhabituelles ? Quels appuis et protections restent accessibles en situation dégradée ?
Documents utiles
Volumes, tournées et interventions par période ; Effectifs, compétences, maintenance et moyens matériels ; Évaluation des expositions, incidents, consignes et mesures de prévention.
Pistes à discuter
Documenter les manutentions, circulations, équipements et expositions biologiques ou chimiques selon l’activité. Examiner le travail isolé et les conditions météorologiques pour les interventions extérieures. Relier les mesures aux constats, aux moyens, aux responsables et aux échéances de suivi.
Préparer un échange avec Azimut
Précisez votre secteur, la situation, les métiers concernés, les démarches déjà engagées et les prochaines échéances. Le cadre de l’intervention sera examiné avec vous.
Échanger avec le cabinet Rencontres et conférences