Ce que les élus peuvent examiner
Observer une séquence entière de travail : approvisionnement, réalisation, contrôles, rangement et reprises. Relier les efforts, les gestes répétés et les positions maintenues aux rythmes imposés, aux équipements, à la place disponible et aux possibilités de récupération. Une analyse limitée aux postures individuelles laisse de côté les déterminants de l’activité.
Un cas fictif pour raisonner
Dans une réserve, un transpalette existe mais reste inaccessible lors des livraisons. Les salariés déplacent alors les colis à la main. Avant de conclure à un besoin de formation gestuelle, examiner le stockage, les horaires de réception et l’accès au matériel.
Des actions à discuter et à suivre
Essayer une modification d’implantation ou de conditionnement, réduire la contrainte à la source et vérifier les effets avec les salariés. Une formation ou une rotation des postes ne remplace pas cette analyse.
Comment Azimut peut accompagner votre analyse
Selon le mandat et le périmètre convenus, croiser les documents, les entretiens et les observations de situations de travail. Restituer les constats étayés, les informations manquantes et les pistes de transformation ; préciser les moyens, responsables et échéances à discuter. Le suivi distingue une mesure annoncée, sa réalisation et ses effets observés.
Les documents à réunir
Analyse des activités et observations des postes ; Volumes, cadences, pauses et plannings réalisés ; Inventaire des aides et historique de maintenance ; Signalements et indicateurs de santé agrégés ; DUERP et actions déjà engagées
Questions à préparer pour le CSE
Cochez les questions préparées pour votre prochaine réunion. Cette liste constitue une aide à la préparation, pas une évaluation automatique de la situation.
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Votre grille de travail
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| Ligne | Situation et période | Faits et expositions | Moyens réels | Informations à vérifier | Action, responsable, délai | Effets à contrôler |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Repères | Activité, métier et créneau | Décrire sans données nominatives | Accès, disponibilité, fonctionnement | Pièce et question précise | Décision et moyens à discuter | Observation de terrain et date |
| À compléter 1 | ||||||
| À compléter 2 | ||||||
| À compléter 3 |
Pour approfondir
INRS — TMS, manutentions et contraintes physiques ↗
Référence consultée le 14 octobre 2026. Les questions et grilles de cette page sont des propositions de préparation élaborées pour les élus ; elles ne constituent pas un outil officiel de l’organisme cité.
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À quoi servent les documents ?
- Analyse des activités et observations des postes
- Repérer les séquences contraignantes, y compris nettoyage, réglage et reprises.
- Volumes, cadences, pauses et plannings réalisés
- Comparer les périodes courantes, les pointes et les récupérations effectives.
- Inventaire des aides et historique de maintenance
- Vérifier disponibilité, état et compatibilité avec les tâches.
- Signalements et indicateurs de santé agrégés
- Repérer les métiers exposés sans collecter de dossiers médicaux.
- DUERP et actions déjà engagées
- Comparer les risques identifiés aux transformations réellement réalisées.
Ces pièces sont des repères à adapter au contexte, et non une liste universelle d’obligations.
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